需要提醒和注意的是在各地“剧本杀”如火如荼兴起的时候，尽量避免跟风化、模式化、同质化，努力凸显各地特色，让“剧本杀”更加多元化、多样化、丰富化。同时，根据不同的年龄、爱好、文化趋向、审美趋向、娱乐趋向，进行分众化的产品设计、供给、定制。在“剧本杀”场景打造上，将真实与虚拟相结合，利用科技化手段，让人们体验不同的场景、不同的故事、不同的人物角色、不同的经历。在剧本创作方面，要突出文化创意，除了考虑娱乐因素，更重要的是考虑如何体现积极向上、健康的文化导向，让人们在消费体验过程中素质得到提高、精神得到满足、心灵得到熏陶、审美得到提升。

因此，“剧本杀”虽然是大众文化，但其文化价值指向依然是真善美。我们在追求经济效益、市场效益、产业效益的时候，依然要把社会效益、文化效益、精神效益放在第一位。“剧本杀”需要不断地创新、创造。唯有如此，才会生生不息，保持鲜活的文化魅力。

青年群体是景区文化旅游消费的一个主体，是最有活力和创造力的群体。“剧本杀”与景区、博物馆等行业的跨界融合，是对传统文旅业态的一种升级。从这方面来看，“剧本杀+文旅”是推动景区沉浸式文旅产业发展一个很好的抓手。但是，“景区+剧本杀”并不是剧本和旅游消费场景的简单叠加，如何保障游客在整个过程中获得较好的沉浸式体验，是景区与“剧本杀”融合的关键。

景区可根据自身的特点、主题等打造“剧本杀”产品，同时根据不同的故事主题打造相应的场景，并持续更新升级，在增加更多沉浸式元素上下功夫，打磨好体验感，推动实体场景与虚拟故事的完美融合。

同时，建立专业的人才团队也是景区开发运营好“剧本杀”项目的关键，运营团队既要懂“剧本杀”，又要懂旅游运营，这样才能更好地实现两者的融合及产品的可持续营销。

最后，“剧本杀”是年轻人的最爱，如何开发一款中年人或者大众沉浸体验的“剧本杀”也是很值得期待的。这样扩大“剧本杀”的体验范围，游客和景区实现双赢。

汪振军（郑州大学文化产业研究中心主任）