KTV娱乐业转型升级观察
　　很难想象，一张名为“夕阳红”的优惠卡的出现，让老年人成为KTV白天闲置期的“时尚达人”和消费主角：北京温莎KTV连锁店实施的优惠举措是：50岁以上的顾客凭有效证件办理一张有效期60天的“夕阳红”卡，在10:00至18:00时段里欢唱，198元卡可消费3次，298元卡可消费5次（相关详细报道见5版）。这一营销举措会给整个历来低调的歌舞娱乐业带来怎样的影响？也许，这是一只正在飞起的蝴蝶，即将给整个行业带来一场难以估计的蝶变效应并进而被同行效法，掀起歌舞娱乐业新一轮的竞争和转型升级。
　　无法估量，当“夕阳红”作为一个极富创意的广告语，一旦植入市场竞争激烈的KTV娱乐业，其产生的经济价值和社会效益会给企业和整个行业带来怎样的改变？记者了解到，“夕阳红”优惠卡推出后，温莎KTV在北京的两家店在闲置期的开房率都能达到近60%，这对于经营者来说是何等诱人的数字？而且还有老年人消费群体因口碑带来的包括家庭消费在内的溢出效应，其衍生出来的社会公益效应更是难以量化。
　　如果说，将“夕阳红”这个创意比附为乔布斯咬了一口的苹果也许有些言过其实，但不能否认的是，面对老龄化社会的来临，KTV行业的主角肯定不再仅仅是当年的大款、今天的土豪抑或是所谓的中产阶级，老年人白天欢唱的情景已然在温莎KTV出现，而这样的情景，全是因为一张优惠卡，正是在这个意义上讲，我们完全有理由说，以KTV为主体的歌舞娱乐业正在走进3.0时代。
　　作为KTV娱乐业3.0时代的标志：第一，从消费群体的角度看，老年人开始自觉将白天的KTV作为休闲娱乐消费的选项之一；第二，互联网经济走进歌舞娱乐场所，通过多样化的自媒体，形成了经营场所与老年人、老年人与老年人的O2O。
　　在经济结构正在转变为更多依靠消费、依靠服务业、依靠内需、依靠要素生产率提升的中国经济新常态的背景下，围绕KTV娱乐业的转型升级，文化部倡导的“服务社区，关爱老年，提升行业形象”的理念，为经营者认知和把握KTV娱乐业的发展方向提供了新的路径和坐标。从社会发展的层面看，“服务社区”的观点，不仅是物理消费空间的延展，更为社区文化建设提供了具有公益色彩的支点；“关爱老年”的意涵，意在推动和点拨经营场所在吸纳和扩大消费人群的同时，更要有一种人文情怀。正是在这样的前提下，KTV娱乐业的形象升华才会有更加坚实和可持续的基础。
　　是的，无论是麦乐迪正在努力打造的“多元娱乐消费空间”，还是温莎KTV的“云下载”，中国歌舞娱乐业从其诞生之日起，就不缺乏内生性的增长动力。因为这个行业创业者大都来自民间。一句话，是民营资本撑起了这片天地，成为消费性服务业中吸引就业人员最多的行业。
　　历史不该遗忘。36年前的1979年，广州第一家音乐茶座诞生以来，中国歌舞娱乐业就伴随着中国改革开放的发展历程，起起伏伏，呈现出阶段性发展的特点。从初期的大众舞会到夜总会、迪斯科舞厅、演艺酒吧再到ＫTV歌厅等，歌舞娱乐业的产业结构不断发生变化，市场不断走向细分。但是由于歌舞娱乐业早期个别经营场所与“黄赌毒”有染的历史胎记，使得原本以朋友和家人聚会为主要消费形式的KTV娱乐业并没有得到社会的正面认可。今天，因为，温莎KTV的“夕阳红”，老年人开始走进KTV，整个行业的社会价值和形象认知发生了根本性的改变。“安全、健康、快乐、时尚”的理念不再是某一KTV企业的专属，而是整个行业共同追求的目标和信奉的准则。
　　需要进一步思考的是，从经济利益的角度看，KTV经营者努力寻求创新与突破，努力降低运营成本，努力扩大营收这是他们的本分。但是，无论是KTV 还是非KTV的其它娱乐业门类，高价格、高消费才是阻碍大众走进KTV的最大的门槛。在低价优质的“淘宝时代”，特别是伴随老龄化社会的降临，占据10% 消费人口的中老年人是一支不可忽视的消费力量。他们的参与，既是KTV经营场所明天在市场竞争中能否胜出的砝码，也有可能成为明天在市场竞争中压垮经营场所的那根稻草。形象地说，“白天不懂夜的黑”“各领风骚三五年”，是KTV娱乐业发展过程中难以避免的周期，但如何打破这种周期，既是对经营者的考验，更需要经营者的创新。创新才是确保永续经营的法宝和定律。君不见，在钱柜远去的背影，是一批新崛起的后继者正在成长。